Portugália AirlinesPortugália AirlinesBem Vindo a bordo!A Companhia, que faz parte do Grupo TAP desde 2007, aposta neste meio de comunicação interativo para dar a conhecer ao público, os seus valores, a sua equipa, a sua frota e os seus serviços. Sempre com um compromisso de qualidade, a Companhia procura as melhores respostas para os desafios de hoje e do futuro. Este sítio permite-lhe ficar a par das nossas novidades.<br>​<br>Portugalia-Airlines
OrganizaçãoOrganizaçãoHá pessoas por aqui<p>​Ao construirmos, no dia-a-dia, um dos melhores sítios para se trabalhar, estamos também a fortalecer a excelência empresarial da Portugália Airlines. A boa gestão das características, capacidades e expectativas dos Colaboradores relaciona-se com a melhoria do seu desempenho e com o reconhecimento por parte dos clientes da qualidade da empresa.<br></p><p>Alinhamos a gestão dos recursos humanos com os objetivos e a estratégia global da Portugália. Esta sintonia permite garantir a eficiência nas áreas da gestão e desenvolvimento de recursos humanos.</p><p>Sabemos que o fator humano faz a diferença. Investimos na formação e procuramos uma equipa dinâmica e comprometida com os desafios do futuro.</p>​<br>Organizacao
Impacto AmbientalImpacto AmbientalCuidamos do AmbienteA Portugália Airlines opera voos que cumprem a legislação ambiental em vigor no âmbito da aviação civil. No atual contexto de escassez de recursos, caracterizada por uma crise dos combustíveis fósseis, urge uma gestão cada vez mais rigorosa dos meios disponíveis.Esta otimização dos recursos procura ir ao encontro da redução das emissões de CO2 e gases com efeito nocivo sobre a atmosfera, assim como de ruídos poluentes, conforme especificado no Protocolo de Quioto.Atenta a todas as medidas que possam ajudar a reduzir o consumo de combustível, a Fuel Policy da Portugália Airlines está na linha da frente das preocupações da Companhia, visando a melhoria da performance e consequentes ganhos de eficiência.impacto-ambiental
HistóriaHistóriaA Voar desde 1990historia
CertificaçõesCertificaçõesCertificaçõescertificacoes

Mensagem do Diretor Geral

Valter Fernandes

CEO

 

A Portugália Airlines aposta na presença online como forma de levar até si mais informação sobre a empresa e o seu modelo de negócio. Este sítio é uma plataforma que permite conhecer melhor a Companhia, os valores pelos quais pauta o seu trabalho e os serviços que disponibiliza, potenciando maior dinâmica e rapidez na nossa resposta no mercado de ACMI. Aproveitamos também para lhe apresentar a nossa frota. A Portugália implementou em 2016 uma renovação total da sua frota, operando hoje uma moderna frota de Embraer 190/195, no âmbito da marca TAP express. Toda a informação aqui disponibilizada pretende transmitir a aposta num serviço de qualidade e com responsabilidade ambiental, que são princípios fundamentais da aviação comercial nos nossos dias. Na Portugália Airlines trabalha uma equipa dinâmica e jovem, atenta aos desafios desta área de negócio. Os recursos humanos e a busca de uma constante inovação tecnológica são as nossas principais valências. Trabalhamos diariamente para otimizar recursos, aumentar a eficiência, aperfeiçoar processos e garantir a qualidade da performance operacional. A Portugália Airlines acredita, ainda, que a segurança é responsabilidade de todos e de cada um e, por isso, merece a maior atenção e reflexão. Não esquecendo que a prevenção começa em terra, temos uma equipa de profissionais dispostos a cumprir as mais rigorosas normas de segurança em todas as fases do processo, desde inspeções minuciosas a exigentes testes operacionais. Com esta plataforma interativa esperamos obter o feedback necessário a um melhor posicionamento no mercado. Acreditamos que esta possa ser a porta de embarque para uma sólida relação de confiança.

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Valter Fernandes

Diretor Geral

Valores

Nunca comprometer a Segurança;

Foco no Cliente: Prestar um serviço pontual pautado pela Empatia e Profissionalismo;

Integridade: Cultivar o relacionamento honesto, a comunicação transparente e a ética comportamental;

Flexibilidade: Procurar soluções competitivas em custo para o Grupo, adaptando-se às constantes alterações do mercado;

Excelência operacional: Pretender ser o melhor em tudo o que fazemos. Abraçar a inovação e o conhecimento. Promover a implementação de novas ideias para uma maior eficiência e uma melhoria contínua;

Trabalho em equipa: Inspirar os Colaboradores a alcançarem metas e a sentirem orgulho de pertencer a esta companhia aérea.

Visão

Ser a companhia aérea regional preferida em todas as rotas operadas;

Ser parte indispensável do Grupo TAP.

Missão

Fornecer serviços ACMI de elevada qualidade e soluções seguras para estabelecer relações fortes e exceder as expectativas dos nossos Clientes. Criando, em simultâneo, a melhor proposta de valor para o acionista.

 Conselho de Administração

 

 

Antonoaldo NevesAntonoaldo Neves<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/Antonoaldo_Neves.png" style="BORDER:px solid;" />PRESIDENTE COMISSÃO EXECUTIVA
David PedrosaDavid Pedrosa<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/David_Pedrosa.png" style="BORDER:px solid;" />COMISSÃO EXECUTIVA
Raffael AlvesRaffael Alves<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/Raffael_Quintas.png" style="BORDER:px solid;" />COMISSÃO EXECUTIVA

 Organograma

 

 

Ana Bárbara SoaresAna Bárbara Soares<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/AnaBárbaraSoares.jpg" style="BORDER:0px solid;" />GAB. APOIO AO CLIENTE E OPERAÇÕES DE TERRA1NoNoNoNo
Ana TimóteoAna Timóteo<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/Ana_Timoteo.jpg" style="BORDER:px solid;" />GAB. COMUNICAÇÃO E IMAGEM1NoNoNoNo
André LeiteAndré Leite<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/Andre_Leite.jpg" style="BORDER:px solid;" />DIREÇÃO DE MANUTENÇÃO E ENGENHARIA / PARTE 1451NoNoNoNo
António PeraltaAntónio Peralta<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/Antonio_Peralta.jpg" style="BORDER:px solid;" />GAB. DE AVALIAÇÃO DE AERONAVEGABILIDADE / QUALIDADE PARTE 147 / MTO1NoNoNoNo
António SénicaAntónio Sénica<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/Antonio_Senica.jpg" style="BORDER:px solid;" />DIREÇÃO DE FORMAÇÃO1NoNoNoNo
Carlos AgraCarlos Agra<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/Carlos_Agra.jpg" style="BORDER:px solid;" />GAB. DE SEGURANÇA1NoNoNoNo
Carlos GomesCarlos Gomes<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/Carlos_Gomes.jpg" style="BORDER:px solid;" />DEP. DE MONITORIZAÇÃO E QUALIDADE1NoNoNoNo
Carlos Neves AlmeidaCarlos Neves Almeida<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/Carlos_Neves_Almeida.jpg" style="BORDER:px solid;" />DEP. JURÍDICO1NoNoNoNo
César BarrosCésar Barros<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/Cesar_Barros.jpg" style="BORDER:px solid;" />DEP. PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO1NoNoNoNo
João FalcatoJoão Falcato<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/Joao_Falcato.jpg" style="BORDER:px solid;" />DEP. RECURSOS HUMANOS1NoNoNoNo
Miguel Vaz PintoMiguel Vaz Pinto<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/Miguel_Vaz_Pinto.jpg" style="BORDER:px solid;" />DIREÇÃO TÉCNICA / PARTE M1NoNoNoNo
Rui CatarinoRui Catarino<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/Rui_Catarino.jpg" style="BORDER:px solid;" />DIREÇÃO DE OPERAÇÕES DE VOO1NoNoNoNo
Rui FurtadoRui Furtado<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/Organization/Rui_Furtado.jpg" style="BORDER:px solid;" />DEP. DE SEGURANÇA1NoNoNoNo

1987

Descolagem

 
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1987

Descolagem

A ideia de criar uma nova empresa no mercado da aviação comercial nasceu em 1987, por iniciativa da Coopav - Cooperativa de Pilotos, da Transconsult - Gabinete de Estudos e Projetos no setor dos Transportes e do Grupo Espírito Santo.

O projeto foi concretizado um ano mais tarde com a criação, a 25 de julho 1988, de uma sociedade anónima de capitais exclusivamente portugueses e privados.

Embora criada em 1988, a Companhia só começou a operar em 1990. A cidade do Porto foi o destino do primeiro voo oficial, operado por um Fokker 100, que partiu de Lisboa no dia 7 de julho desse ano. Nesse mesmo dia teve início a rota Lisboa/Faro.

1992

Dos voos domésticos à internacionalização

A internacionalização iniciou-se em junho de 1992, com voos regulares para Colónia, Turim e Estrasburgo. A posterior aquisição de dois novos Fokker 100 permitiu a conquista de nichos de mercado na Europa.

Com a liberalização total do espaço aéreo europeu, em janeiro de 1993, a Portugália Airlines pode prosseguir os seus projetos de expansão, acrescentando, nos anos que se seguiram, as cidades de Madrid, Bruxelas, Mulhouse/Basileia, Hannover e Estugarda ao seu mapa de rotas. Para fazer face às novas necessidades operacionais, a frota foi aumentada com mais dois aviões Fokker 100.

1992

1997

Companhia regional europeia

 
 
 

1997

Companhia regional europeia

A Companhia inaugura, em abril de 1997, sete novos destinos na Península Ibérica e Reino Unido: Barcelona, Bilbao, Las Palmas, Gran Canária, Tenerife, Valência, Palma de Maiorca e Manchester. Para satisfazer a crescente necessidade operacional e flexibilizar a frota, são adquiridas seis aeronaves Embraer 145 (49 lugares).

A expansão no mercado francês aconteceu entre 1998 e 1999, com a inauguração de cinco importantes destinos: Nice, Lyon, Marselha, Bordéus e Toulouse. Ainda em 1999, um acordo de code-share com a Companhia marroquina Regional AirLines acrescentou a rota de Casablanca, primeiro destino não europeu da Portugália Airlines. A frota da Companhia estabilizou em 2000, contando com 14 aeronaves (6 Fokker 100 e 8 Embraer 145), frota que se manteve até 2016. A Portugália Airlines impôs-se, no mercado europeu, como uma transportadora aérea privada e inovadora, guiada por elevados padrões de serviço. A gestão eficaz e rigorosa, o empenho da sua equipa e o compromisso de qualidade para com os passageiros valeram-lhe o reconhecimento internacional, de que faz prova a atribuição do título Melhor Companhia Aérea Regional da Europa em 2001, 2002, 2003, 2004, 2005 e 2006 e o Prémio Best Cabin Staff da Europa, da Skytrax, em 2005.

Em 2004 a Portugália Airlines fez o Spin-off da sua área de handling (assistência em terra), associando-se ao Grupo TAP. Nasceu assim a SPdH – Serviços Portugueses de Handling, SA, onde a Companhia detém 6% do capital social e que opera sob a marca Groundforce.

2007

Integração no Grupo TAP

Em meados de 2007, a Portugália Airlines integra o Grupo TAP e assume um novo modelo de negócio. A Companhia deixa de trabalhar autonomamente no mercado regional, passando a trabalhar dentro de uma lógica de Grupo.

A aquisição da Portugália Airlines veio reforçar a posição competitiva da TAP com o aproveitamento de recursos já existentes e de sinergias várias, traduzindo-se no crescimento e melhor oferta no âmbito da rede do Grupo. Apesar da existente relação contratual, Portugália Airlines e TAP são empresas independentes que mantêm a identidade jurídica dentro do mesmo Grupo.

2007

2016

Renovação da frota

Em 2016 a Companhia renovou a sua frota, passando a operar com uma frota constituída por 9 aeronaves Embraer 190 e 4 aeronaves Embraer 195.

Esta renovação trouxe à Portugália Airlines uma nova imagem, um aumento da capacidade e maior flexibilidade mantendo o mesmo rigor e qualidade no serviço prestado aos passageiros.

A renovação da frota foi um projeto desafiante que a Portugália Airlines assumiu com empenho, profissionalismo e dinamismo.

As aeronaves da Companhia voam hoje sob a marca TAP express, concretizando a aposta do Grupo no mercado regional.

 

" O futuro continua com a TAP express!

 

 

ANACANACCertificado de Operador Aéreo e Especificações Operacionais no E190 – Referência Nº: PT-01/90<img alt="" src="/style%20library/PGA/images/pdf-icon.png" style="BORDER:px solid;" />https://www.portugalia-airlines.pt/Certificacoes/Certificado_PGA_COA.pdf
ANACANACCertificado de Organização de Gestão de Aeronavegabilidade (Parte M) – Referência Nº: PT.MG.009<img alt="" src="/style%20library/PGA/images/pdf-icon.png" style="BORDER:px solid;" />https://www.portugalia-airlines.pt/Certificacoes/Certificado_PGA_PartM.pdf
ANACANACCertificado de Organização de Manutenção de Aeronaves (Parte-145) – Referência Nº: PT.145.008<img alt="" src="/style%20library/PGA/images/pdf-icon.png" style="BORDER:px solid;" />https://www.portugalia-airlines.pt/Certificacoes/Certificado_PGA_Part145.pdf
ANACANACCertificado de Organização de Formação Autorizada (ATO) – Referência Nº: PT.ATO.006<img alt="" src="/style%20library/PGA/images/pdf-icon.png" style="BORDER:px solid;" />https://www.portugalia-airlines.pt/Certificacoes/Certificado_PGA_PT_ATO.pdf
ANACANACCertificado de Organização de Formação de Manutenção (Parte-147) – Referência Nº: PT.147.007<img alt="" src="/style%20library/PGA/images/pdf-icon.png" style="BORDER:px solid;" />https://www.portugalia-airlines.pt/Certificacoes/Certificado_PGA_MTO.pdf
Certificado_PGA_IOSACertificado_PGA_IOSAOperador registado IOSA<img alt="" src="/style%20library/PGA/images/pdf-icon.png" style="BORDER:px solid;" />https://www.portugalia-airlines.pt/Certificacoes/Certificado_PGA_IOSA.jpg
DGERTDGERTEntidade Formadora Certificada<img alt="" src="/style%20library/PGA/images/pdf-icon.png" style="BORDER:px solid;" />https://www.portugalia-airlines.pt/Certificacoes/Certificado_PGA_DGERT.pdf

 

 

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OrganizaçãoOrganização<img alt="" height="333" src="/PublishingImages/Lists/AboutUs/AllItems/Portugalia19Março2019%20(164).JPG" width="500" style="BORDER:0px solid;" />Organizacao
Impacto AmbientalImpacto Ambiental<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/_Navegacao/ambiental.jpg" style="BORDER:px solid;" />impacto-ambiental
HistóriaHistória<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/_Navegacao/historia.jpg" style="BORDER:px solid;" />historia
CertificaçõesCertificações<img alt="" src="/PublishingImages/SobreNos/_Navegacao/certificacoes.jpg" style="BORDER:px solid;" />certificacoes